Les projets de l’Orangeraie

Pour Pierre Martin, ingénieur en robotique spécialisé dans la souveraineté des données et l’innovation durable, j’ai structuré la stratégie de communication de son entreprise Holyse Système. En traduisant des concepts pointus comme l’architecture systémique et l’innovation frugale en un discours clair et accessible, nous avons défini une identité narrative forte et une charte éditoriale alignée sur ses valeurs de durabilité et d’approche holistique.

Pour Solène Martinez, facilitatrice indépendante, j’ai conçu une stratégie de blog sur mesure qui répond à un double défi : structurer sa pensée et acquérir des clients, tout en respectant une contrainte de temps et de budget très serrée. De la sélection de la plateforme idéale (Substack) à la rédaction d’une charte éditoriale ancrée dans ses valeurs d’humilité et de co-construction, ce projet a permis de lancer une phase expérimentale pérenne et de transformer sa pratique de terrain en un véritable levier de notoriété.

Avec l’OURSE, syndicat étudiant basé à Grenoble, nous travaillons actuellement sur un projet qui permettra de centraliser les mémoires du syndicat. Entre récit et outil de construction des stratégies militantes, ce projet ambitieux à plusieurs voix se veut d’utilité publique, que ce soit pour les nouveaux membres de l’association ou d’autres collectifs souhaitant penser leurs méthodes et leurs structures.

Pour En Tout Genre Grenoble, association de lutte contre les discriminations faites aux femmes et personnes LGBTQIA+, j’ai porté une stratégie de communication centrée autour de la création d’espaces communautaires et collaboratifs. Cette stratégie nous a permis de construire un discours politique fort et ancré qui, après plusieurs mois de lutte, a pu avoir un véritable impact sur la qualité de vie des personnes. Surtout, c’est par la posture que nous avons choisi d’avoir en temps de crise que nous avons construit une relation de confiance avec nos adhérent•es.

Pour Christèle Guillon, j’ai accompagné la refonte complète de sa stratégie de contenu en passant d’une offre unique à deux webinaires ciblés, l’un pour les salariés en quête de sens et l’autre pour les entrepreneurs en démarrage. En intégrant des outils de prise de conscience comme la détection de talents, nous avons transformé la simple diffusion en un processus de connexion profonde, où l’audience identifie naturellement sa nécessité d’accompagnement et se transforme en prospects qualifiés ou en prescripteurs engagés. 

Pour Sylvie Arnaud, confrontée à la nécessité de rebaptiser son entreprise Sensyla en Sylience, j’ai accompagné la construction d’un univers de marque cohérent, du nom à l’identité visuelle. En transformant un jeu de mots personnel en un slogan percutant (« Expériences, catalyseur de transformation ») et en définissant une palette de couleurs et de valeurs adaptées aux cibles B2B et B2C, nous avons permis de donner une existence solide et sereine à son nouveau projet d’événements transformatifs.